Ingeniería aplicada al software de tu empresa: alcance cerrado, entrega medible y continuidad operativa después del go-live.
Fig. 01 — flujo de implementación
Sitios que podés abrir ahora mismo y operaciones que hoy están corriendo.
Sitio institucional con una narrativa clara de áreas y jurisdicciones, más la administración de su Google Workspace. Armamos un esquema de pago en cuotas para que el presupuesto no fuera un bloqueante.
Presencia digital para una ingeniería con 25 años de obra. Nos hicimos cargo de la configuración de DNS que estaba en manos de otro proveedor: coordinamos con ellos y lo resolvimos sin cortes.
Landing de producto y agentes de WhatsApp para un asistente de IA que conecta el conocimiento interno de las empresas.
No necesitaba un sitio: necesitaba ordenar la operación. Le armamos un agente de WhatsApp que agenda turnos, controla stock, registra los trabajos de cada clienta y deja trazabilidad de lo facturado. Corre sobre nuestro workspace, así no tiene que administrar uno propio.
En cada proyecto aparece algo que no era parte del pedido pero sí del problema. Lo resolvemos igual. Estos son los de los casos publicados.
En Suring el DNS lo manejaba otro proveedor. Coordinamos con ellos y migramos sin cortes; el cliente no tuvo que meterse.
En ACMZ administramos las cuentas, el dominio y los permisos junto con el sitio. Una sola persona a la que llamar.
El agente de Rinnova corre sobre nuestra infraestructura. La peluquería usa el sistema; nosotros lo mantenemos.
Si el presupuesto es el bloqueante, armamos cuotas. Lo hicimos con ACMZ para que el proyecto arrancara igual.
Lo que queda en producción sigue siendo nuestro problema: soporte, incidentes y mejoras. Es la cuarta etapa del proceso, no un extra.
Seis líneas de entrega que se combinan según el problema, no según un paquete cerrado.
Una sesión de trabajo para entender la operación antes de proponer cualquier solución. Sale con prioridades y un plan concreto — y si después implementamos, se descuenta.
Construimos soluciones digitales listas para escalar.
Conectamos sistemas para reducir fricción operativa.
Hacemos visible la operación para decidir mejor.
Aplicamos IA cuando aporta ROI y evitamos complejidad innecesaria.
Reducimos riesgo sin frenar el negocio.
Aseguramos continuidad con mejoras sostenidas.
Priorizamos resultados concretos con una arquitectura que soporte operación real.
Definimos objetivos, criterios técnicos y entregables para evitar desvíos de tiempo y costo.
Elegimos stack actual, sin complejidad innecesaria y con foco en mantenibilidad.
Aplicamos buenas prácticas desde el inicio para sostener estabilidad y crecimiento.
Cuatro etapas: entender, implementar, adoptar y sostener. La última no termina.
Discovery inicial, definición de alcance y plan de implementación
Del piloto al entorno productivo con estabilidad y control
Capacitación al equipo y ajustes con la operación real ya corriendo
La etapa que no termina. Lo que quedó andando sigue siendo nuestro problema: soporte, incidentes y mejoras, mes a mes
No somos una agencia anónima. Los dos trabajamos en esto todos los días.
Fundador de Luno, producto de IA para equipos. Trae a Zahner la práctica de ingeniería de un producto real corriendo en producción.
Ingeniería Industrial en la UTN Facultad Regional La Plata. Mira los proyectos como procesos: cuellos de botella, costos y operación.
Esperando que cada cliente apruebe su cita
“Pendiente de aprobación de Eugenia.”
“Pendiente de aprobación de Matías.”
“Pendiente de aprobación de Alisa.”
“Pendiente de aprobación de Claudia.”
Arrancamos con un diagnóstico y de ahí sale el camino: una implementación con fecha, o continuidad mes a mes.
Para cuando todavía no está claro qué hay que hacer. Una sesión de trabajo para entender el problema y salir con un plan.
Para un objetivo definido con fecha: del alcance cerrado al go-live en producción.
Para sistemas que ya están estables y no tienen desarrollo activo. Nos quedamos sosteniéndolos y mejorándolos en la medida que haga falta.
Para proyectos más grandes de lo que entra en un equipo chico: varias personas dedicadas, varios frentes en paralelo y stakeholders que hay que alinear.
El alcance y el precio se definen después del diagnóstico. Escribinos por WhatsApp y respondemos en el momento.
Respuestas concretas para evaluar alcance, tiempos y modalidad de trabajo.
Porque reservamos capacidad inmediata, reducimos tiempos de cola y asignamos mayor disponibilidad del equipo para cumplir plazos cortos con control técnico.
Trabajamos con un diagnóstico inicial, entregables concretos y criterios de aceptación. Antes de desarrollar, validamos prioridades, supuestos y límites del proyecto.
Es habitual. Arrancamos con un discovery breve para ordenar el problema, priorizar impacto y definir una propuesta ejecutable.
Recomendamos IA cuando hay ROI claro y datos suficientes. Si una solución tradicional resuelve mejor costo, mantenimiento o riesgo, no agregamos complejidad innecesaria.
Incluye backlog de mejoras, correcciones, optimización de performance, monitoreo básico y evolución funcional según prioridades del negocio.
Ambas modalidades. Tenemos implementaciones puntuales para objetivos cerrados y planes mensuales para continuidad y evolución.
Aplicamos buenas prácticas de hardening, control de accesos por rol, revisión de riesgos y lineamientos secure-by-design desde el inicio del proyecto.
Sí. Diseñamos integraciones sobre APIs y flujos operativos ya existentes para evitar duplicaciones y reducir tareas manuales.
Sí. Trabajamos de forma remota con empresas de todo el país, con comunicación estructurada y seguimiento periódico.
Seleccionamos tecnologías web modernas, nube, automatización de procesos, analítica de datos y herramientas de IA aplicada según cada caso.
Por WhatsApp o por el formulario: a nosotros nos llega al mismo lugar y lo lee una de las dos personas que van a hacer el trabajo.
Nos llega igual que un mensaje. Te respondemos por el medio que dejes, en menos de 24 horas hábiles.